2023年1月3日，集团公司召开2022年工作总结暨2023年1月生产调度视频会，集团公司领导班子，总经理助理、副总工程师，集团本部各部门负责人，司属各分（子）公司党政负责人参加会议。

会议通报了集团公司2022年生产任务完成情况，并对2022年全年工作进行了系统总结。同时，谋划了2023年工作计划，针对2023年集团各部门和司属各单位的重点工作，与会领导提出了相应的指导意见和要求。

      会议指出，2022年，集团公司在全体员工的不懈努力下，圆满完成了全年各项经营任务，实现了“3个100亿”目标，成绩值得肯定。但同时也要充分认识到存在的不足，要进一步提升发现问题和解决问题的能力。

      一元复始，万象更新。会议要求，各部门、各单位、各项目要紧紧围绕“幸福路桥”建设目标，定目标、定计划、定方案、定考核，不断量化工作职责，明确工作任务，实现“效益路桥”“平安路桥”“品质路桥”“数字路桥”“责任路桥”“清廉路桥”的同时，确保2023年度各项工作顺利开展。会议强调，面对即将到来的春节，司属各在建项目要强化安全意识，加强安全隐患排查，抓牢抓实安全生产，绝不能冒险施工作业，做到防患于未然。

      会前，集团公司领导班子成员根据各自分工分别召开了安全生产、党建工作、人力资源 、纪检监察、三化管理等系列专题会议，为开好此次会议打下坚实基础。

      道武公司、鹿峰公司、奉建总包负责人，司属各在建项目领导班子及部门负责人在分会场参加视频会议。