2023年1月28日，第四分公司在本部会议室召开1月下旬质量安全环水保专题会暨“春节”后复工复产动员部署视频会，分公司副总经理（主持工作）柳正主持会议，本部全体职工、司属各项目领导班子及质安部负责人参加会议。

会议学习宣贯了《best365官网登录入口岁末年初安全生产重大隐患专项整治和督导检查方案》等有关文件，分析总结了本月质量安全环水保工作，并对“春节”后复工复产工作进行动员部署。

针对“春节”后复工复产工作，会议要求，司属各项目要高度重视，严格按照“六个一”行动开展完成复工复产工作。一是召开一次全员动员大会；二是由各项目项目经理、安全总监亲自组织制定一个工作方案，必须经项目部、分公司层层签字审批后报集团公司备案；三是召开一次安全会议，严格按照“党政同责、一岗双责”和“三管三必须”要求，各项目负责人亲自主持召开复工前安全专题分析研判部署会，分析研判当前安全生产形势，部署当前安全生产工作；四是组织一次全员安全教育培训，各项目要统计分析2022年各类生产安全事故，总结出频发事故并制定相应管理措施，项目经理、安全总监要制定安全警示教育课件并进行授课；五是开展一次全面排查，各项目要严格按照“先排除、后复工”的原则，立即组织开展一次全面安全检查，对存在重大安全风险环节、部位重点排查，做到排查“零盲区”、隐患“零容忍”，对发现的事故隐患及时落实整治措施，做到措施不落实不生产、隐患不排除不生产。项目经理要亲自带队排查，对排查发现的问题建立台账逐条整改验收销号；六是开展一次应急处置演练，各项目要根据实际做好应急演练计划并切实开展，提升应急处突能力，严防盲目施救导致危险扩大。

会议强调，复工前，一是各项目要根据岗位、工种制定有针对性的安全教育内容，各项目经理、安全总监要亲自抓落实，分公司相关人员进行严格检查。二是各项目要做好机械设备排查，及时维修保养，严格执行作业人员持证上岗制度，严禁施工队伍私自更换操作手。

会议要求，一是各项目要加强实名制管理，对进场作业人员及时进行登记管理和职业健康体检，完善职业健康个人监护档案，做好考勤工作，保障民工工资及时足额发放。同时各项目务必重视劳务队伍管理，做好合同交底工作。二是各项目要加强密闭空间安全管理。三是各项目要及时做好安全技术交底、三级安全教育工作，提高安全教育针对性，岗前考试合格后方可上岗作业，同时，各级人员要加强自身专业技能学习。四是充分发挥二级监管作用，完成岗位清单更新工作，各项目要高度重视三化管理工作，确保完成验收达标工作。五是各项目党员干部要发挥先锋带头作用，党支部要起到战斗堡垒作用，进一步加强基层党的建设工作，切实以党建促安全生产。