为确保2023年各项工作开好头、起好步，1月28日，第二分公司召开了2023复工复产暨年度工作部署会，会议由第二分公司副总经理（主持工作）刘胜主持，司属各项目经理、分公司本部全体职工参加。

会议现场

会上，分公司班子成员分别对节后复工复产的各项工作进行了部署安排，并号召全体职工新的一年要统一思想、高效行动，将公司各项管理规定落实到位，全面做好复工复产各项工作，以只争朝夕的劲头，跑出复工复产“加速度”，向着2023年的目标奋勇争先。

会议要求，司属各项目在复工复产前要严格落实“五个一”工作要求，高效、有序推进节后复工复产工作。

一是开展一次节后安全生产收心动员会，制定复工复产安全生产工作方案，剖析安全生产形势，安排部署好复工复产有关工作；二是开展一次全员安全警示教育培训，各项目要结合实际情况，精心筹备，做好新进员工、转岗员工的警示教育培训及体检检查，为职工上紧安全“发条”，筑牢安全防线；三是开展1次全面的安全隐患排查整治，在复工复产前进行一次全面细致的“体检”。对关键工点、重点环节、突出隐患要加强排查整治力度，确保安全排查“无盲区”，复工复产“零风险”；四是开展1次安全生产大督导，司属各项目要严格按照要求，确保复工复产各项工作落实到位。分公司相关领导和部门要加强重视，及时到各项目进行督导检查，发现问题要做到立行立改，确保2023年工作能“开门稳”；五是完成1次复工复产方案大验收，司属各项目要制定好复工复产工作计划，落实好生产动员、教育培训、隐患排查治理工作，各部门要结合工作实际加强指导和督导，争取2023年复工复产工作“开门红”。

会议强调，新的征程已经开启，全体职工要强化责任意识，快速收心归位，转变好工作状态，保持好工作纪律，自觉把思想和行动统一到今年的工作目标任务上来，以全新的姿态和饱满的热情为公司书写更加精彩的篇章。