2月14日，交建集团有限公司党委委员、副总经理、总工程师韩洪举，科技发展部主任彭力一行到六安1标调研指导工作，六安公司总经理陈超、第一总监办和项目部相关人员参加。

韩洪举一行先后到同云大桥、T梁预制场等施工现场查看了施工情况，详细了解了现场施工存在的困难，并提出指导意见。

韩洪举要求，一是严格抓实安全生产。切实履职尽责，落实“163”行动工作要求，要加强现场安全文明施工，抓好现场的场容管理和材料、机械、安全等方面的工作，树立良好的企业形象，持之以恒将安全生产各项措施落实落细，用最严厉的措施和最坚决的态度抓好安全生产各项工作。二是切实做好方案编审。同云大桥是六安1标的控制性工程，项目部要综合考虑施工条件和实际施工情况等方面的因素，加强各单位之间的沟通对接，进一步细化完善设计方案，强化方案的指导性、操作性和安全可行性。三是统筹做好施工组织。提前规划、认真谋划，统筹抓好施工组织，扎实提升项目全过程精细化管控水平，努力消除施工过程中的质量通病和安全隐患，着力建设精品工程、平安工地，全力完成各项目标任务。