集团公司三届二次职代会于1月17日顺利召开。为了及时全面传达会议精神，抓好落实开好局，路面分公司班子成员结合工作实际，利用各种会议形式，迅速在分公司上下掀起宣贯三届二次职代会精神热潮，切实把贯彻落实职代会精神践行到施工生产中。

宣讲活动中，路面分公司班子成员纷纷围绕行政工作和工会工作两个报告的内容，从2022年工作回顾、存在的问题和面临的机遇以及2023年工作安排三个方面，紧密结合分公司各项目标任务进行深入学习，重点对集团发展方向、与职工切身利益息息相关的政策制度等方面进行深度解读，大力推动三届二次职代会精神入心入脑，切实将学习成果转化为推动集团高质量发展的精神动力。

宣讲指出，2023年是公司破解发展难题、赢得发展机遇的关键之年。一要审时度势谋发展。全体干部职工要深刻认识到职代会为集团全年发展目标及重点工作谋划的美好愿景，要增强忧患意识，勤勉尽职、戒骄戒躁，因势而谋、顺势而为、乘势而上，努力在集团公司高质量发展的征程上担当“新作为”。二是精准施策出实绩。要认真立足工作岗位，谋划工作思路，统筹安全、质量、生产各项工作，纵深推进全面从严治党，强化人才培养，加强科技创新，持续推进平安路桥、效益路桥、品质路桥、数字路桥、责任路桥、清廉路桥建设，不断助推分公司各项工作展出“新绩效”。三要齐抓共管聚合力。各项目要围绕“1610”工作思路，聚焦6个“持续提升”，对标“10件实事要事”，抓实抓细各项工作，纵深推进“三化管理”体系建设，压紧压实各项目标责任，展现路桥“新形象”。