3月14日,第五分公司召开2023年上半年财务工作会暨财务人员廉政集体约谈会议。第五分公司副总经理(主持经营层工作)刘臻、分公司本部、各项目全体财务人员参会。
会议首先由财务部负责人向大家宣贯了《best365官网登录入口 “三化管理”实施方案》,结合项目实际情况明确财务部门在“三化管理”工作中的具体职责,并强调了本年度财务工作的重点:一是根据“三化管理”要求,分公司财务部将从合同管理、资金管理等六大模块制定财务监管细则,以“帮扶交流”+“监管考核”的形式,提升全体财务人员的业务水平,全体财务人员要做好学习准备。二是对完工项目档案移交、计量计价、纳税统计等工作要做到精细化信息化,做好数据留痕。三是要保障项目工程、机料数据录入、成本费用归集等日常工作的及时性和规范性,部门之间要加强沟通,确保对外报送数据的一致,保证项目经营过程中产生的成本、利润准确性,项目的计量、支付台账应登记完善,在每个会计周期结束后及时对财务档案资料装订归档。
刘臻对全体财务人员开展廉政集体约谈,并了解财务人员在工作、生活上的困难和诉求。刘臻强调,作为财务人员要爱岗敬业、珍惜岗位,保持危机意识、居安思危:一是要严格做好把关工作,遵守严格的纪律作风,树立廉洁的自律意识,严守财经底线、红线问题,保守商业秘密,坚决杜绝公款购买和公务报销等违规违纪的行为。二是要加强专业学习,提升专业素养,努力钻研业务,充分熟悉国家相关法律法规和会计制度。三是要加强履职能力,搞好服务工作,熟悉公司生产经营业务的管理,敢于发挥攻坚克难的斗争精神,为公司有效降低、防范、化解生产经营风险作出贡献。
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